新星苑の健康経営の取り組み

株式会社新星苑 サッポロビール園では、健幸創造宣言で掲げている通り、お客様に対しサービスを提供する従業員一人ひとりが活き活きと健やかに働ける職場づくりを目指しています。
従業員一人ひとりが、この職場で働きたい、この仲間と働きたい、と思える職場づくりを実現するためには、働きがいや職場での支援実感を高めることが重要です。
2025年の健康診断、生活習慣、ストレスチェック、従業員意識調査等の結果から、生活習慣病の予防・重症化予防と生活習慣の改善に加え、従業員が安心していきいきと働ける職場環境づくりを重点課題として取り組んできました。
そのため当社では、「働きがい」や「周囲からのサポート」を中間指標（KPI）として設定し、その向上を通じて、2026年のKGIであるワークエンゲージメント52以上およびプレゼンティーイズム30％未満の達成を目指してきました。
2026年は、ワークエンゲージメント52.6と目標を達成し、プレゼンティーイズムも2025年の37.7％から31.7％へ改善しました。一方、プレゼンティーイズムは目標の30％未満には至らなかったことから、これまでの取り組みを継続するとともに、残された健康課題・組織課題を踏まえ、取り組みの重点化と効果検証を進めていきます。

＜重点取組方針＞
身体の健康
身体の健康の重点課題としては、生活習慣病の予防・重症化予防と生活習慣の改善に取り組んでいます。その基盤として、生活習慣病健診受診率100％の維持に取り組んでいます。
2025年の健康診断等の結果では、血圧、肝機能の有所見者率が依然として高く、喫煙率もサッポログループ平均を上回っていたことから、これらを継続して取り組むべき健康課題としました。
その活動の推進役として、当社安全衛生委員会メンバーおよびサッポログループエリア保健師が連携し、様々な健康に関する情報発信や取組を行い、従業員一人ひとりの健康意識の醸成と健康行動の促進に寄与しています。
具体的な成果としても、2025年は生活習慣病健診受診率100％の他、特定保健指導実施率100％を達成するほか、習慣化チャレンジキャンペーン（旧生活習慣改善キャンペーン）の参加者も年々増加（25年：155名、26年：210名）しております。
今後は、健診や保健指導の実施率、施策への参加状況だけでなく、生活習慣や健診結果の変化についても継続的に確認し、施策の効果検証と改善につなげていきます。

心の健康
心の健康の重点課題としては、従業員一人ひとりが安心していきいきと働ける職場環境づくりに取り組んでいます。
飲食・サービス業は労働集約型の産業であり、多様なお客様対応を求められる業態特性から、従業員の心身のコンディション維持が重要な経営課題の一つです。当社においても、過去には人員不足に起因する業務負荷の集中などにより、精神的負担やストレス要因への対応が必要な状況がありました。
こうした課題を踏まえ、2025年度から2026年度にかけて、正社員およびアルバイト・パート従業員の採用強化を進めることで業務負荷の分散を図るとともに、各部署上長に対するストレスチェック結果のフィードバック、有給休暇取得促進施策の実施など、ワークライフバランスの向上に向けた取組を推進してきました。
その結果、従業員意識調査における「満足度」は2022年の50.1から2026年には53.6へ、「はたらきがい」は50.0から53.4へ向上しており、継続的な改善傾向が見られています。
また、「周囲からのサポート」についても2025年の51.2から2026年は52.2へ向上しており、職場における支援実感にも改善がみられています。
さらに、2025年度の有給休暇取得率は87.3％を達成するなど、働きやすい職場環境づくりの成果が表れています。
これらの結果から、職場環境に関する指標には改善がみられています。今後もストレスチェックや従業員意識調査等の結果を継続的に確認し、コミュニケーションの活性化や周囲からのサポート、心理的安全性の向上につながる職場づくりを進めていきます。

偏差値は調査会社参入企業・団体等の一定期間のデータを対象として算出、2026年までのワークエンゲージメントは調査会社独自の方法により算出しています。
プレゼンティーイズム（労働損失％）＝100％－絶対的プレゼンティーイズム（WHO-HPQ 3問目から算出）