DX方針
4つのDX事業環境整備のもと「3つのグループDX方針」で戦略を推進
サッポログループは、あらゆるステークホルダーと共に成長し続け、お客様と企業の価値最大化を目指していくためにDX戦略を推進するグループのDX方針を策定しました。
サッポログループでは2020年にグループ経営計画2024を策定し、その基本方針のひとつに「シンプルでコンパクトな企業構造の確立」を掲げています。お客様に即応できるシンプルでコンパクトな事業軸主体の組織構造、およびお客様にとっての価値創造を強化する仕組みへの変革を推進するもので、その具体的方策のひとつとしてBPR・DXの推進を掲げました。
サッポログループのDX方針は、その取り組みを加速するとともに、グループ経営計画の達成はもとより、変化が激しく混沌とした時代をチャンスと捉え、お客様へ即応できる組織やマインドに変わるための原動力としていくものです。グループのDX戦略推進にむけ4つのDX事業環境整備(以下、DX事業環境整備)のもと『3つのグループDX方針(以下、グループDX方針)』にて戦略を推進し、あらゆるステークホルダーと共に成長し続け、お客様と企業の価値最大化を目指します。
3つのグループDX方針
方針1
お客様接点を
拡大
お客様とつながり、
理解を深め 、
寄り添うこと
方針2
既存・新規ビジネスを拡大
お客様起点で考えぬかれた
新たな価値の創造と、
稼ぐ力を増強すること
方針3
働き方の
変革
自分たちの仕事をもっと楽に、
もっと楽しく、
働くことに
誇りをもてるものにしていくこと
環境整備1
人財育成・
確保
DXリテラシー向上を実施
専門人財の強化
環境整備2
推進組織体制強化
グループDX・IT委員会を設置
外部パートナーとの協働
環境整備3
ITテクノロジー環境整備
効率的なデータ基盤の設立
デジタル技術の活用環境を整備
環境整備4
業務プロセス
改革
DXへのシフト活動を継続
業務の外部化・自動化