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ESGデータ集

サッポログループのスコープ1,2 温室効果ガス排出量

サッポログループのスコープ3 温室効果ガス排出量

サッポログループのFLAGスコープ1,3 温室効果ガス排出量

サッポログループのエネルギー使用量

サッポログループの排水・大気汚染・化学物質関連データ

サッポログループの水使用量

サッポログループ全体の副産物・廃棄物発生量

サッポログループ国内事業会社の状況

サッポログループ海外事業会社の状況

サッポログループ　環境コスト（概略）

サッポログループ　原料使用量

サッポログループのスコープ1,2 温室効果ガス排出量

サッポログループのスコープ3 温室効果ガス排出量

サッポログループのFLAGスコープ1,3 温室効果ガス排出量

サッポログループのエネルギー使用量

サッポログループの排水・大気汚染・化学物質関連データ

サッポログループの水使用量

サッポログループ全体の副産物・廃棄物発生量

サッポログループ国内事業会社の状況

サッポログループ海外事業会社の状況

サッポログループ 環境コスト（概略）

サッポログループ 原料使用量

雇用状況

労働、健康、ワークライフバランス

サッポログループ　環境コスト（概略）

サッポログループ　原料使用量

事業別排出量

国別排出量

排出量原単位

排出量削減状況

カテゴリー別排出量

排出量削減状況

カテゴリー別排出量

排出量削減状況

事業別エネルギー使用量

国別エネルギー使用量

エネルギー使用量原単位

使用電力実質再生可能エネルギー化状況

排水量

水質汚染物質排出量

（参考）COD負荷/生産量

大気汚染物質排出量

PRTR対象物質の移動量・排出量（4月～翌3月）

事業別水使用量

国別水使用量

取水源別水使用量

循環利用量

水使用量原単位

水の高リスク地域における水使用量原単位削減状況

「WRI Aqueduct」評価と該当生産拠点数

水ストレス該当生産拠点の水使用量（千M³）

事業別　副産物・廃棄物発生量（国内）

国別　副産物・廃棄物発生量

再資源化目標達成状況

プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出・再資源化等の状況（事業別）

プラスチック使用製品産業廃棄物等の多量排出事業者^※の情報

生産量・エネルギー・用水・CO₂関連データ

生産量・エネルギー・用水・CO₂関連データ

事業別排出量

国別排出量

排出量原単位

排出量削減状況

カテゴリー別排出量

排出量削減状況

カテゴリー別排出量

排出量削減状況

事業別エネルギー使用量

国別エネルギー使用量

エネルギー使用量原単位

使用電力実質再生可能エネルギー化状況

排水量

水質汚染物質排出量

（参考）COD負荷/生産量

大気汚染物質排出量

PRTR対象物質の移動量・排出量（4月～翌3月）

事業別水使用量

国別水使用量

取水源別水使用量

循環利用量

水使用量原単位

水の高リスク地域における水使用量原単位削減状況

「WRI Aqueduct」評価と該当生産拠点数

水ストレス該当生産拠点の水使用量（千M3）

事業別 副産物・廃棄物発生量（国内）

国別 副産物・廃棄物発生量

再資源化目標達成状況

プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出・再資源化等の状況（事業別）

プラスチック使用製品産業廃棄物等の多量排出事業者※の情報

生産量・エネルギー・用水・CO2関連データ

生産量・エネルギー・用水・CO2関連データ

サッポログループの人財雇用状況

雇用状況の内訳（国内事業会社）

正規雇用労働者の中途採用比率

女性管理職比率※1

男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合）※1 ※2

男性の育児休業取得率※1

障がい者雇用状況（原籍にて抽出）

サッポロビールの人財雇用状況（原籍にて抽出）

サッポロビールの障がい者雇用状況（原籍にて抽出）

サッポロビールの人財育成施策

サッポロビールの安全教育

サッポログループ健康関連数値

ストレスチェック・従業員意識調査（2020年以降）

死亡災害件数（派遣社員・協力会社・請負会社含む）

死亡災害件数

度数率、強度率業界比較と休業災害人数

水ストレス該当生産拠点の水使用量（千M³）

事業別　副産物・廃棄物発生量（国内）

国別　副産物・廃棄物発生量

プラスチック使用製品産業廃棄物等の多量排出事業者^※の情報

生産量・エネルギー・用水・CO₂関連データ

生産量・エネルギー・用水・CO₂関連データ

女性管理職比率^※1

男女の賃金の差異（男性の賃金に対する女性の賃金の割合）^※1 ^※2

男性の育児休業取得率^※1

2024年

サッポロビール株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

株式会社PSビバレッジ
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

2024年

サッポロビール株式会社プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

株式会社PSビバレッジプラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

サッポロビール

ポッカサッポロフード＆ビバレッジ

サッポロライオン

休業災害人数（サッポロビール）

休業災害人数（ポッカサッポロフード＆ビバレッジ）

休業災害人数（サッポロライオン）

サッポロビール

ポッカサッポロフード＆ビバレッジ

サッポロライオン

サッポログループ健康施策参加人数

サッポロビール株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

ポッカサッポロフード&ビバレッジ株式会社
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

株式会社PSビバレッジ
プラスチック使用製品産業廃棄物等の排出、再資源化等の状況

		2022年	2023年	2024年	2025年
国内酒類事業	千t	95.4	92.4	87.9	77.9
国内食品飲料事業	千t	34.1	30.9	28.1	19.2
海外酒類事業	千t	31.6	30.3	29.8	28.7
海外飲料事業	千t	10.6	9.8	10.6	9.2
その他	千t	17.6	11.6	10.6	10.3
合計	千t	189.3	175.0	167.0	145.2

CH₄、N₂O、HFCs、PFCs、SF₆は、温対法報告とフロン法の報告有無を開示基準としています。これまで報告は無く、対象外としています。
外食事業は国内酒類事業に含めています。
算定結果について国際基準ISAE3410に準拠した第三者検証を一般財団法人日本品質保証機構から受けています。
2025年JQA環境情報第三者検証報告書

		2022年	2023年	2024年	2025年
日本	千t	147.1	134.9	126.6	107.3
カナダ	千t	20.0	19.6	18.9	18.7
アメリカ	千t	7.6	7.0	7.7	7.5
ベトナム	千t	4.0	3.8	3.3	2.4
シンガポール	千t	4.8	4.4	4.6	4.9
マレーシア	千t	5.8	5.4	6.0	4.3
合計	千t	189.3	175.0	167.0	145.2

中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2022年	2023年	2024年	2025年
排出量/売上収益	t/億円	40	34	31	29

海外の電力使用に伴う排出量は2021年まで国際エネルギー機関（International Energy Agency）、2022年以降は契約先や地域のCO₂排出原単位に基づき算定しています。
売上収益はサッポログループ全体です。
製品量あたりの排出量原単位（kg/ 製品量）は国内・海外事業会社別データを参照願います。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2023年	2024年	2025年
削減率（2022年を基準）	%	8	12	23

サッポログループは目標「2030年までに温室効果ガス排出量を2022年比で42%削減」を設定しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

	概要	排出量（千t-CO₂e）
	概要	2022年	2023年	2024年
カテゴリー1	購入した製品・サービス	786	756	672
カテゴリー2	資本財	18	37	21
カテゴリー3	Scope1, 2 に含まれない燃料及びエネルギー関連活動	29	29	27
カテゴリー4	輸送、配送（上流）	124	109	98
カテゴリー5	事業から出る廃棄物	4	3	3
カテゴリー6	従業員の出張	1	1	0
カテゴリー7	従業員の通勤	1	1	1
カテゴリー8	リース資産（上流）	26	24	21
カテゴリー9	輸送、配送（下流）	78	91	87
カテゴリー10	販売した製品の加工	算定対象外	算定対象外	算定対象外
カテゴリー11	販売した製品の使用	12	11	10
カテゴリー12	販売した製品の廃棄	16	15	15
カテゴリー13	リース資産（下流）	5	4	4
カテゴリー14	フランチャイズ	算定対象外	算定対象外	算定対象外
カテゴリー15	投資	40	23	20
スコープ3合計		1,138	1,105	979

「サプライチェーンを通じた温室効果ガス排出量算定に関する基本ガイドライン」に基づき算定しています。
サッポロビール、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ、スリーマンを対象とし、当社により策定した算定ルールおよび算定結果について国際基準ISAE3410に準拠した第三者検証を一般財団法人日本品質保証機構から受けています。
2025年JQA環境情報第三者検証報告書
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2023年	2024年
削減率（2022年を基準）	%	3	14

サッポログループは目標「2030年までに温室効果ガス排出量を2022年比で25%削減」を設定しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

カテゴリー	排出量（千t-CO₂e）
カテゴリー	2022年	2023年	2024年
土地利用変化排出	11	10	12
土地管理排出	61	55	41
FLAG関連排出　合計	72	65	53

SBT認定に準拠した算出方式へ2024年10月に変更しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2023年	2024年
削減率（2022年を基準）	%	10	26

サッポログループは目標「2030年までに温室効果ガス排出量を2022年比で31%削減」を設定しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

※2026年1月30日一部訂正のご案内　2024年までの数値について誤りがございました。お詫びして訂正いたします。

		2022年	2023年	2024年	2025年
国内酒類事業	GJ	1,931,010	1,777,315	1,772,528	1,715,187
国内食品飲料事業	GJ	693,318	610,633	528,882	362,943
海外酒類事業	GJ	803,066	729,766	728,210	709,549
海外飲料事業	GJ	206,820	180,969	177,595	167,840
その他	GJ	504,156	455,576	457,095	484,305
合計	GJ	4,138,370	3,754,258	3,664,309	3,439,825

外食事業は国内酒類事業に含めています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2022年	2023年	2024年	2025年
日本	GJ	3,128,484	2,843,524	2,758,504	2,562,436
カナダ	GJ	540,737	507,326	485,454	487,559
アメリカ	GJ	207,574	174,438	195,789	184,024
ベトナム	GJ	54,755	48,002	46,967	37,967
シンガポール	GJ	100,764	87,616	91,286	100,382
マレーシア	GJ	106,056	93,352	86,308	67,457
合計	GJ	4,138,370	3,754,258	3,664,309	3,439,825

中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2022年	2023年	2024年	2025年
エネルギー使用量/売上収益	GJ/億円	865	724	690	679

売上収益はサッポログループ全体です。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2022年	2023年	2024年	2025年
全電力使用量	MWh	244,640	234,148	230,018	220,122
（実質再エネ由来）	MWh	16,948	29,910	51,117	69,661
実質再エネ化比率	%	7	13	22	32

RE100基準で集計しています。
サッポログループは目標「2030年までに使用電力実質再生可能エネルギー化60%」を設定しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

		2022年	2023年	2024年	2025年
排出量	千M³	5,580	5,408	5,278	4,728.986
（下水道放流）	千M³	3,209	3,160	3,333	2,892.199
（河川放流）	千M³	2,371	2,248	1,945	1,836.786

排水量について2019年までの過去データに誤りがあることが判明し、2024年10月に修正しています。

		2022年	2023年	2024年	2025年
BOD	t	85	85	79	96
COD	t	62	44	45	43
SS	t	94	75	78	114
T-N	t	39	34	38	37
T-P	t	19	19	9	10

集計範囲：国内2社（サッポロビール（株）、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ（株））

		2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール	kg/KL	0.100	0.069	0.067	0.062
ポッカサッポロ	kg/t	0.003	0.004	0.003	0.004

		2022年	2023年	2024年	2025年
NOx	t	27	25	24	18
SOx	t	0.3	0.6	0.6	0.1

集計範囲：国内2社（サッポロビール（株）、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ（株））

年度		年間排出量	年間移動量
2020年度	t	0.03	0
2021年度	t	0.03	0
2022年度	t	0.09	0
2023年度	t	17	8
2024年度	t	3	9

集計範囲：国内2社（サッポロビール（株）、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ（株））

※2026年7月1日一部訂正のご案内　2022年の数値について誤りがございました。お詫びして訂正いたします。

		2022年	2023年	2024年	2025年
国内酒類事業	千M³	3,724	3,702	3,693	3,700
国内食品飲料事業	千M³	1,660	1,542	1,286	821
海外酒類事業	千M³	1,221	1,164	1,146	1,134
海外飲料事業	千M³	343	386	409	351
合計	千M³	6,949	6,793	6,534	6,006

生産拠点を対象としています。
水使用量について2019年までの過去データに誤りがあることが判明し、2024年10月に修正しています。
一部拠点の算定結果について国際基準ISAE3000に準拠した第三者検証を一般財団法人日本品質保証機構から受けています。

		2022年	2023年	2024年	2025年
日本	千M³	5,384	5,244	4,979	4,521
カナダ	千M³	806	806	726	691
アメリカ	千M³	294	246	308	350
ベトナム	千M³	120	112	112	93
シンガポール	千M³	126	141	152	144
マレーシア	千M³	218	245	257	207
合計	千M³	6,949	6,793	6,534	6,006

		2022年	2023年	2024年	2025年
第三者の水源	千M³	4,472	4,373	4,996	4,689
地下水	千M³	2,477	2,420	1,538	1,318
合計	千M³	6,949	6,793	6,534	6,006

		2022年	2023年	2024年	2025年
水量	千M³	150	159	168	168

		2022年	2023年	2024年	2025年
グループ全体水使用量	千M³/億円	1.4	1.3	1.2	1.2
（参考）サッポロビール水使用量	M³/KL	6.0	5.8	5.5	5.4
（参考）ポッカサッポロ水使用量	M³/t	8.8	8.9	9.1	8.3

売上収益はサッポログループ全体。
製品量あたりの水使用量原単位（m³ / 製品量）は国内・海外事業会社別データを参照願います。

		2024年	2025年
原単位削減率（2023年を基準）	%	6	9

サッポログループは総合水リスクが最も高いサッポロベトナムロンアン工場について目標「水使用量原単位を2023年比で10%削減」を設定しています。

	総合水リスク 2025年	水ストレス 2025年
Extremely high	0	0
High	1	1
Medium-high	0	17
Low-medium	25	7
Low	5	7

2025年4月Aqueduct ver.4.0に基づく調査。1拠点のみ総合水リスクのデータが得られていません。

	2023年	2024年	2025年
Extremely high	-	-	-
High	11	10	10
Medium-high	4,085	3,965	3,569
Low-medium	935	962	915
Low	1,762	1,597	1,512

	発生量（t）			再資源化量（t）			再資源率（%）
	2022年	2023年	2024年	2022年	2023年	2024年	2022年	2023年	2024年
国内酒類事業	50,672	52,734	50,077	48,760	50,154	47,363	96.2	95.1	94.6
海外酒類事業	74,965	71,729	79,613	73,990	70,923	78,684	98.7	98.9	98.8
国内食品飲料事業	18,109	14,734	12,545	11,123	8,753	6,689	61.4	59.4	53.3
海外食品飲料事業	2,416	2,774	2,992	1,949	1,929	1,730	80.7	69.5	57.8
その他事業	3,235	3,464	3,760	2,227	2,385	2,538	68.8	68.9	67.5
合計	149,397	145,435	148,986	138,049	134,144	137,004	92.4	92.2	92.0

国内18社・海外5社を集計対象としています。
廃棄物発生量について2023年までの過去データに誤りがあることが判明し、2025年8月に修正しています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

	発生量（t）		再資源化量（t）		再資源率（%）
	2023年	2024年	2023年	2024年	2023年	2024年
日本	70,932.8	66,381.7	61,292.2	56,589.8	86.4	85.2
カナダ	32,889.9	27,188.7	32,471.6	26,924.4	98.7	99.0
アメリカ	35,185.1	48,686.8	34,778.4	47,995.8	98.8	98.6
ベトナム	3,689.8	3,783.3	3,672.8	3,763.8	99.5	99.5
シンガポール	846.6	849.0	804.6	805.0	95.0	94.8
マレーシア	1,927.0	2,143.0	1,124.3	925.4	58.3	43.2
合計	145,471	149,032	134,144	137,004	92.2	91.9

国内18社・海外5社を集計対象としています。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

	発生量（t）			再資源化量（t）			再資源率（%）
	2022年	2023年	2024年	2022年	2023年	2024年	2022年	2023年	2024年
サッポロビール（生産工場）	48,116	48,818	46,344	48,116	48,818	46,344	100	100	100
ポッカサッポロ（生産工場）	8,568	6,436	4,415	8,568	6,436	4,415	100	100	100

集計範囲のサッポロビールとポッカサッポロは環境汚染防止のため生産工場で再資源化100%を2030年目標としております。現在既に達成しているため、今後も100%維持することを目標としています。
再資源化率は、四捨五入で3桁の表示としています。

業態	合計数量（t）	内訳
		再資源化等		その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
		再資源化した量（t）	熱回収した量（t）	その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
国内酒類事業	408	149	237	22	36	58	95
国内食品飲料事業	1,362	827	337	199	61	25	85
その他事業	378	173	204	0	46	54	100
総計	2,148	1,149	778	221	53	36	90

※ 前年度のプラスチック使用製品産業廃棄物等の排出量が250t以上である事業者です。

年度	合計数量（t）	内訳
		再資源化等		その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
		再資源化した量（t）	熱回収した量（t）	その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
2023年	306.1	87.0	196.4	22.7	28.4	64.2	92.6
2024年	320.3	92.8	206.4	21.2	29.0	64.4	93.4

＜排出の抑制に関する目標＞

2030年までに化石燃料由来のワンウェイプラスチック製広告品類を国内で原則廃止する。

＜再資源化等に関する目標＞

現状の再資源化等の比率向上に向けて取組む。

年度	合計数量（t）	内訳
		再資源化等		その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
		再資源化した量（t）	熱回収した量（t）	その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
2023年	354.3	28.3	244.1	81.9	8.0	68.9	76.9
2024年	334.1	27.6	218.2	88.3	8.3	65.3	73.6

＜排出の抑制に関する目標＞

2030年までに販売するPETボトル商品においてリサイクル原料の使用割合50%を目指す

＜再資源化等に関する目標＞

現状の再資源化等の比率向上に向けて取組む

年度	合計数量（t）	内訳
		再資源化等		その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
		再資源化した量（t）	熱回収した量（t）	その他の量（t）	再資源化比率（%）	熱回収比率（%）	再資源化等の合計比率（%）
2023年	834.8	803.1	31.6	0.2	96.2	3.8	100.0
2024年	820.1	781.5	37.8	0.9	95.3	4.6	99.9

＜排出の抑制に関する目標＞

再生PET樹脂を使用した製品の調達に努める

＜再資源化等に関する目標＞

現状の再資源化等の維持に努める

会社	年度		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール	生産量	千KL	600	618	634	669	690
	燃料使用量	GJ	835,732	790,510	739,498	756,763	743,797
	電力購入量	MWh	85,802	87,138	87,630	86,725	82,691
	用水使用量	千m³	3,638	3,717	3,696	3,685	3,693
	用水使用量原単位	m³/KL	6.1	6.0	5.8	5.5	5.4
	CO₂排出量	千t	83	86	83	79	69
	CO₂排出量原単位	kg/KL	138	140	132	117	99
サッポロライオン	燃料使用量	GJ	16,685	25,661	24,360	23,603	23,287
	電力購入量	MWh	7,670	11,195	10,728	10,941	10,571
	CO₂排出量	千t	4	6	6	6	6
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ	生産量	千t	149	148	141	117	86
	燃料使用量	GJ	255,667	250,857	243,397	207,802	121,999
	電力購入量	MWh	27,306	26,711	25,016	22,289	15,840
	用水使用量	千m³	1,316	1,307	1,250	1,063	711
	用水使用量原単位	m³/t	8.8	8.8	8.9	9.1	8.3
	CO₂排出量	千t	25	25	23	21	13
	CO₂排出量原単位	kg/t	168	166	162	176	152

※2026年7月1日一部訂正のご案内　サッポロベトナム2022年の数値について誤りがございました。お詫びして訂正いたします。

会社	国	年度		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
スリーマン	カナダ	生産量	千KL	202	203	206	174	165
		燃料使用量	GJ	268,493	328,730	321,465	311,851	308,307
		電力使用量	MWh	23,135	21,265	21,512	20,093	20,747
		用水使用量	千m³	809	806	806	726	691
		用水使用量原単位	m³/KL	4.0	4.0	3.9	4.2	4.2
		CO₂排出量	t	17,262	19,993	19,601	18,897	18,720
		CO₂排出量原単位	kg/KL	85.5	98.6	95.3	108.7	113.5
サッポロベトナム	ベトナム	生産量	千KL	20	22	23	24	20.94
		燃料使用量	GJ	20,102	20,314	18,195	19,315	16,265
		電力使用量	MWh	3,444	3,454	3,333	3,009	2,158
		用水使用量	千m³	118	120	112	112	93
		用水使用量原単位	m³/KL	5.8	5.6	4.9	4.6	4.5
		CO₂排出量	t	2,404	3,999	3,775	3,254	2,395
		CO₂排出量原単位	kg/KL	119	185	166	135	114
ポッカ	シンガポール	生産量	千KL	44	45	44	41	53
		燃料使用量	GJ	37,418	37,848	34,952	36,612	37,548
		電力使用量	MWh	4,396	4,565	3,926	4,090	4,929
		用水使用量	千m³	109	126	141	152	144.07
		用水使用量原単位	m³/KL	2.4	2.8	3.2	3.7	2.7
		CO₂排出量	t	3,910	3,801	3,409	3,555	3,905
		CO₂排出量原単位	kg/KL	88.1	84.9	78.0	86.9	73.9
ポッカ・マレーシア	マレーシア	生産量	千KL	50	54	52	47	28
		燃料使用量	GJ	36,445	40,047	35,912	34,842	28,270
		電力使用量	MWh	6,572	6,621	6,421	5,868	3,802
		用水使用量	千m³	200	218	245	257	206.78
		用水使用量原単位	m³/KL	4.0	4.1	4.7	5.5	7.4
		CO₂排出量	t	6,413	5,815	5,391	5,980	4,285
		CO₂排出量原単位	kg/KL	129	108	103	128	154
ストーン・ブルーイング	アメリカ	生産量	千KL		41	39	67	75
		燃料使用量	GJ		62,035	59,067	79,281	81,593
		電力使用量	MWh		11,528	11,898	13,485	11,855
		用水使用量	千m³		254	230	308	350
		用水使用量原単位	m³/KL		6.3	6.0	4.6	4.7
		CO₂排出量	t		6,516	6,472	7,677	7,540
		CO₂排出量原単位	kg/KL		161	168	114	101

海外電力使用のCO₂排出係数は、国際エネルギー機関（International Energy Agency）または電力会社公表の数値を使用しています。

			2023年	2024年	備考
事業エリア内コスト	投資額	百万円	451	226	環境保全に寄与する設備
事業エリア内コスト	費用額	百万円	1,180	1,124	環境保全に寄与する設備
上・下流コスト	費用額	百万円	487	400	容器包装の再資源化委託料など
管理活動コスト	費用額	百万円	136	140	環境マネジメントシステム運用、緑地など
社会活動コスト	費用額	百万円	1	1	自然保護活動など
環境設備経済効果		百万円	-444	-512	エネルギー・資源回収設備による効果

サッポロビール、ポッカサッポロ、サッポロライオンを集計範囲としています。
設備の減価償却費は計上していません。
中長期的な傾向把握のため、過去のデータを掲載していますが、事業範囲の変更により、年度間で単純比較ができない場合があります。

事業		2023年	2024年
国内酒類事業	千t	69.5	61.1
国内食品飲料事業	千t	17.7	14.6
海外酒類事業	千t	33.7	28.5
合計	千t	120.9	104.3

サッポロビール、ポッカサッポロフード＆ビバレッジ、スリーマンを集計対象としています。

			2020年	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
従業員数^※1		名	14,865	13,832	12,328	11,947	12,570	12,199
	日本国内企業計	名	12,797	11,617	9,306	9,470	9,499	9,346
	海外企業計	名	2,068	2,215	3,022	2,477	3,071	2,853
正社員数		名	7,527	6,848	6,692	6,610	6,395	6,079
	男性	名	5,934	5,219	5,100	5,028	4,595	4,492
	女性	名	1,593	1,629	1,592	1,582	1,800	1,587
	女性比率	%	21.2	23.8	23.8	24.3	28.1	26.1
管理職数		名	1,567	1,458	1,591	1,472	1,446	1,339
	男性	名	1,431	1,316	1,376	1,260	1,229	1,099
	女性	名	136	142	215	212	217	240
	女性比率	%	8.7	9.7	13.5	14.4	15.0	17.9
契約スタッフ数		名	7,338	6,892	5,636	5,384	6,175	6,120
	男性	名	2,713	2,687	2,746	2,540	3,054	2,985
	女性	名	4,625	4,205	2,890	2,844	3,121	3,135
	女性比率	%	63.0	61.0	51.3	52.8	50.5	51.2

			2020年	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
社員数		名	3,971	3,619	3,611	3,540	3,425	3,268
	男性	名	3,170	2,833	2,797	2,710	2,592	2,439
	女性	名	801	786	814	830	833	829
	女性比率	%	20.2	21.7	22.5	23.4	24.3	25.4
（内、中途採用数）		名	1,425	1,318	1,330	1,301	1,241	1,200
	男性	名	1,193	1,067	1,067	1,037	985	941
	女性	名	232	251	263	264	256	259
	女性比率	%	16.3	19.0	19.8	20.3	20.6	21.6
	中途比率	%	35.9	36.4	36.8	36.8	36.2	36.7
管理職数		名	1,027	942	938	822	807	753
	男性	名	984	895	887	767	749	672
	女性	名	43	47	51	55	58	81
	女性比率	%	4.2	5.0	5.4	6.7	7.2	10.8
正社員平均勤続年数		年	17.5	17.3	17.4	17.5	17.9	18.0
	男性	年	18.7	18.5	18.6	19.0	19.3	19.4
	女性	年	12.7	12.9	13.0	13.2	13.6	13.8
正社員採用人数		名	98	71	138	147	113	72
	男性	名	55	44	84	94	66	42
	女性	名	43	27	54	53	47	30
	女性比率	%	43.9	38.0	39.1	36.1	41.6	41.7
離職者数（定年退職を除く）		名	150	279	156	146	128	194
	男性	名	118	228	118	104	101	159
	女性	名	32	51	38	42	27	35
	離職率	%	3.6	7.2	4.1	4.0	3.7	5.94
新卒3年以内離職率		%	7.9	6.9	10.7	10.6	7.0	6.8

会社名	2020年	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール株式会社	27%	41%	54%	51%	25%	49%
サッポロフィールドマーケティング株式会社	100%	100%	-	100%	-	-
株式会社新星苑	25%	0%	57%	75%	46%	57%
ポッカサッポロフードビバレッジ株式会社	3%	15%	14%	8%	22%	31%
株式会社PSビバレッジ	100%	100%	100%	100%	100%	100%
株式会社サッポロライオン	82%	82%	100%	40%	88%	0%
株式会社北海道サッポロライオン				100%	57%	92%

会社名	2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール株式会社	5.6%	6.9%	7.4%	10.7%
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社	5.3%	5.7%	7.0%	10.0%
株式会社サッポロライオン	2.9%	5.9%	5.1%	8.7%

会社名	2024年（2023年）　単位：%			2025年（2024年）　単位：%
会社名	全従業員	正規雇用従業員	パート・有期従業員	全従業員	正規雇用従業員	パート・有期従業員
サッポロビール株式会社	68.6（67.8）	67.9（67.8）	60.0（53.6）	69.3（68.6）	68.8（67.9）	61.2（60.0）
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社	70.5（69.7）	69.2（69.6）	75.0（67.4）	71.1（70.5）	70.2（69.2）	75.7（75.0）
株式会社サッポロライオン	42.8（42.3）	77.1（74.3）	72.3（72.3）	45.1（42.8）	79.1（77.1）	68.9（72.3）
サッポロフィールドマーケティング株式会社	31.7（32.7）	90.7（80.9）	32.9（34.7）	33.3（31.7）	32.7（90.7）	34.3（32.9）
サッポログループ物流株式会社（2024年新規）	67.3	67.3	64.2	70.3（67.3）	70.4（67.3）	60.8（64.2）
株式会社新星苑	49.8（53.9）	72.0（65.2）	77.9（78.5）	54.4（49.8）	77.8（72.0）	81.3（77.9）
PSビバレッジ株式会社	59.2（65.3）	67.3（71.1）	73.8（68.3）	63.9（59.2）	75.2（67.3）	67.1（73.8）
フォーモストブルーシール株式会社（2024年新規）	42.4	78.5	55.4	36.6（42.4）	77.0（78.5）	51.7（55.4）
ヤスマ株式会社（2024年新規）	75.7	89.3	57.8	86.3（75.7）	90.8（89.3）	72.1（57.8）
株式会社北海道サッポロライオン	43.8（44.7）	87.3（83.0）	92.6（75.3）	41.9（43.8）	88.0（87.3）	97.1（92.6）

会社名	2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール株式会社	81%	114%	93%	100%
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社	83%	87%	89%	111%
株式会社サッポロライオン	27%	25%	71%	75%
サッポロフィールドマーケティング株式会社（2024年新規）			0%	0%
サッポログループ物流株式会社（2024年新規）			100%	-^※2
株式会社新星苑（2024年新規）			50%	100%
PSビバレッジ株式会社（2024年新規）			0%	50%
フォーモストブルーシール株式会社（2024年新規）			0%	0%
ヤスマ株式会社（2024年新規）			100%	-^※2
株式会社北海道サッポロライオン（2024年新規）			-^※2	-^※2

会社名			2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
サッポロビール株式会社	障がい者雇用者数	名	49	51	51	53	55
サッポロビール株式会社	雇用率	%	2.6	2.8	2.9	3.1	3.4
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社	障がい者雇用者数	名	15	19	22	25	21
ポッカサッポロフード＆ビバレッジ株式会社	雇用率	%	1.7	1.9	2.2	2.7	2.4
株式会社サッポロライオン	障がい者雇用者数	名	24	21	21	22	22
株式会社サッポロライオン	雇用率	%	2.5	2.7	2.8	2.5	2.1

			2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
正社員数		名	2,166	2,174	2,157	2,125	2,019
	男性	名	1,726	1,711	1,674	1,627	1,529
	女性	名	440	463	483	498	490
	女性比率	%	20.3	21.3	22.4	23.4	24.3
管理職数		名	603	609	519	517	458
	男性	名	569	574	483	473	409
	女性	名	34	35	36	38	49
	女性比率	%	5.6	5.7	6.9	7.4	10.7
部長相当職（以上）数		名	99	105	95	89	81
	男性	名	96	102	91	86	77
	女性	名	3	3	4	3	4
	女性比率	%	3.0	2.9	4.2	3.4	4.9
課長相当職数		名	479	504	424	428	377
	男性	名	449	472	392	395	332
	女性	名	30	32	32	33	45
	女性比率	%	6.7	6.3	7.5	7.7	11.9
新規に管理職として登用した人数		名	39	43	40	32	33
	男性	名	34	41	35	25	22
	女性	名	5	2	5	7	11
	女性比率	%	12.8	4.7	12.5	21.9	33.3
正社員採用人数		名	39	94	94	79	51
	男性	名	27	61	63	45	33
	女性	名	12	33	31	34	18
	女性比率	%	30.8	35.1	33.0	43.0	35.3
新卒採用人数		名	24	43	46	59	26
	男性	名	14	21	24	31	17
	女性	名	10	22	22	28	9
	女性比率	%	41.7	51.2	47.8	47.5	34.6
中途採用人数		名	15	51	48	20	25
	男性	名	13	40	39	14	16
	女性	名	2	11	9	6	9
	女性比率	%	13.3	21.6	18.8	30.0	36.0
離職者数（定年退職を除く）		名	106	96	67	59	92
	男性	名	87	74	55	44	74
	女性	名	19	22	12	15	18
	離職率	%	4.7	4.2	3.0	2.8	4.6
新卒3年以内離職率		%	4.2	6.3	6.2	7.1	4.7

			2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
障がい者雇用者数		名	49	51	51	53	55
	内、身体障がい	名				42	44
	内、知的障がい	名				0	0
	内、精神障がい	名				11	11
雇用率		%	2.6	2.7	2.9	3.1	3.4

分類	施策	2024年		2025年
分類	施策	人数（人）	延べ時間（時間）	人数（人）	延べ時間（時間）
マネージャー育成	マネジメントスキルアップデート研修	299	1,443	363	1,817
キャリアカイタク	社内インターン	26	-	51	1,029
	50代　キャリアカイタク研修	206	1,442	296	2,072
	リアル・スター（40代・50代）キャリア実現施策	-	-	201	586
若手層オンボーディング支援	新入社員研修	45	6,840	21	3,150
	新入社員フォロー研修	45	337.5	19	143
	新入社員所属長・チューター研修	102	459	38	152
	チューターフォロー研修	7	21	11	33
	2年目研修	40	680	44	660
	3年目研修	-	-	37	407
自己啓発支援	公募型スキルアップ研修	23	161	16	120
	キャリア形成支援金制度	126	-	155	0
	語学学習支援	183	-	144	2,382
	社外研修受講支援	56	293.5	51	180
生産技術部門研修	生産技術部門研修	252	5,054	252	4,752
営業部門研修	営業部門研修	1,106	7,871	366	6,565
マーケティング部門研修		-	-	36	648

内容	2023年		2024年		2025年
内容	人数（人）	延べ時間（時間）	人数（人）	延べ時間（時間）	人数（人）	延べ時間（時間）
監督者向け安全教育	11	154	32	448	35	490
協力会社向け安全教育	651	1,953	955	2,865	239	717
雇い入れ時安全教育	39	78	31	62	27	54
転入者向け安全教育	29	58	16	32	28	56
安全フォローアップ研修	22	22	48	48	19	19
危険予知トレーニング	705	705	379	379	1,275	1,275
合計	1,457	2,970	1,461	3,834	1,623	2,611

		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
定期健診受診率	%	100	100	100	100	100
緊急治療対象者再受診率	%	100	100	100	100	100
要精密検査再受診率	%	82	90	79	87
生活習慣病健診受診率^※1	%	85	92	94	94	93
婦人科健診受診率^※2	%	47 (19)	54 (28)	62 (41)	57 (43)	60 (37)
ストレスチェック実施率^※3	%	98	96	97	99	99.7
メンタルヘルス不調による休職者数	%	31	17	14	17
適正体重維持者率 ※BMIが18.5～25未満の者	%	64.0	63.9	64.1	62.8	62.1
血圧リスク者率 ※収縮期血圧180mmHg以上または拡張期血圧110mmHg以上の人の割合	%	1.0	0.9	0.6	0.8	0.6
糖尿病管理不良者率 ※HbA1cが8.0%以上の人の割合	%	0.5	0.4	0.5	0.8	0.8
喫煙率	%	23.9	22.3	22.2	22.2	20.6
睡眠で十分休養がとれている割合	%	75.3	71.0	68.4	67.5	68.2
30分以上の運動習慣者割合（週2日以上）	%	32.9	32.8	33.7	34.6	35.9
1日60分以上の歩行または同等の身体活動者割合	%	51.2	54.6	55.7	57.1	59.5
生活習慣改善意志（取り組み済の割合）^※4	%	36.1	36.8	35.9	35.2	34.8
朝食を抜くことが週に3回以上ある割合	%	30.5	32.0	31.4	30.9	30.2
（参考値）1日の平均歩数^※5	%	9,694	9,842	9,811	9,780	8,974
特定保健指導対象者割合（40歳以上）	%	28.6	25.7	24.3	25.2	20.1
特定保健師指導の実施率^※6	%	31.3	37.4	35.0	39.9

	プレゼンティーイズム損失（%）	ワークエンゲージメント（偏差値）	エンプロイーエンゲージメント（偏差値）	高ストレス者割合 (%)	高エンゲージメント者割合 (%)
2021年	36.3	53.9	51.3	8.5	20.3
2022年	34.4	53.6	51.1	8.7	19.0
2023年	33.8	54.0	51.1	9.1	19.7
2024年	33.9	54.0	51.3	8.9	20.8
2025年	33.5	54.3	51.7	8.1	21.8

		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
死亡災害	件	0	0	0	0	0
休業災害	件	0	1	0	0	0
度数率		0.00	0.91	0.00	0.00	0.00
強度率		0.00	0.00	0.00	0.00	0.00
人身加害死亡事故	件	0	0	0	0	0
製造業平均度数率		1.31	1.25	1.29	1.30
清涼飲料、酒類製造業度数率		3.7	1.13	1.07	1.49
製造業平均強度率		0.06	0.08	0.08	0.06
清涼飲料、酒類製造業強度率		0.07	0.00	0.03	0.03

	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
度数率	0.47	0.00	0.5	0.57	0.63
製造業平均度数率	1.31	1.25	1.29	1.30
清涼飲料、酒類製造業度数率	3.7	1.13	1.07	1.49
強度率	0.00	0.00	0.00	0.01	0.00
製造業平均強度率	0.06	0.08	0.08	0.06
清涼飲料、酒類製造業強度率	0.07	0.00	0.03	0.03

	2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
度数率	12.74	10.06	12.65	13.6	14.2
小売業平均度数率	3.92	3.31	2.43	2.60
強度率	0.02	0.04	0.02	0.014	0.02
卸業・小売業平均強度率	0.09	0.10	0.06	0.05

		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
育児休職取得者数	名	54	82	84	94	113
男性育児休職取得者数	名	43	56	57	59	79
男性育児休職取得率^※	%	80	81	114	93	100
男性育児休職平均取得日数	日	7.5	19.2	32.1	37.5	49.1
介護休業取得者数	名	0	1	1	1	0

		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
年間労働時間^*	時間	1,941	1,968	1,990	1,975	1,949
平均月間所定外労働時間	時間	15	16	17	16	15
有給休暇平均取得日数	日	14.8	15.6	15	16	17
有給休暇取得率	%	68.6	74.6	64.9	78.1	76.8
インターバル制度（10時間）達成率	%	99.7	99.4	99.1	99	99.6
アブセンティーイズム^**	日/人	0.3	0.3	0.4	0.4	0.4

	調査対象人数	調査対回答率	ワークエンゲージメント（偏差値）	高エンゲージメント者割合	プレゼンティーイズム（％）^*	周囲からのサポート（偏差値）	上司からのサポート（偏差値）	会社や仕事における環境・状況（偏差値）	会社の健康支援知覚（POS^**）%
2020年	2526人	94.5%	54.7	22.1%	36.4	53.2	52.9	54.6	-
2021年	2372人	98.4%	55.2	24.0%	35.0	53.9	53.5	54.7	-
2022年	2393人	98.0%	55.3	23.9%	34.1	54.5	53.9	54.8	-
2023年	2332人	97.6%	55.7	24.7%	33.7	54.6	53.9	55.0	-
2024年	2286人	98.7%	55.6	25.9%	34.1	54.6	54.0	55.0	85%
2025年	2194人	99.7%	56.1	27.1%	33.4	54.5	53.8	55.1	87%

		2021年	2022年	2023年	2024年	2025年
年間労働時間^*	時間	2,052	2,086	2,027	2,067	2,041
有給休暇平均取得日数	日	8.3	9.4	11.9	13.2	13.7
有給休暇取得率	%	45.1	52	65	69	73
アブセンティーイズム^**	日/人	0.2	0.4	0.4	0.3	0.4

	調査対象人数	調査対回答率	ワークエンゲージメント（偏差値）	周囲からのサポート（偏差値）	会社や仕事における環境・状況（偏差値）	プレゼンティーイズム（%）^*
2021年	1016人	98.3%	52.3	52.9	52.0	36.8
2022年	1054人	96.6%	52.2	52.9	52.0	35.9
2023年	1060人	96.7%	52.5	53.5	52.4	35.5
2024年	994人	99.4%	53.2	54.0	53.6	34.6
2025年	895人	100.0%	53.3	54.0	53.9	34.4

	調査対象人数	調査対回答率	ストレス反応（偏差値）	ワークエンゲージメント（偏差値）	プレゼンティーイズム（%）^*
2021年	576人	94.9%	49.3	53.5	41.8
2022年	540人	89.2%	47.3	53.0	32.6
2023年	466人	99.3%	47.5	52.7	30.7
2024年	480人	100.0%	47.8	52.8	32.2
2025年	462人	99.1%	48.4	53.8	32.2

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