0
データ活用力×常識に捉われない発想力で経営課題に挑む、DX変革推進人財育成プログラムを開始
DX・IT基幹人財13名を選抜し、ビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出につながる経営課題の解決を目指す
サッポロホールディングス(株)は、サッポログループのDX方針(注1)のもと、データ活用によるビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出につながる経営課題の解決を目指し、4月から約5カ月間のDX変革推進人財育成プログラムを開始します。
2022年からDX・IT人財育成プログラムを始動し、2023年までにDX・IT基幹人財900名(DX・IT推進サポーター含む)を育成しました。本年は、さらに質の高い成果創出を目指すため、DX・IT基幹人財のうちアセスメントスコア等により選抜されたグループ会社社員13名に対して「既存の常識にとらわれない発想」および「データ活用・セキュリティ」に関するスキルの強化を図ります。本プログラムは日本アイ・ビー・エム(株)(注2)の協力を得て実施します。事業課題と紐付けたDX取組課題の設定、課題解決策の策定とデータ活用による検証を行うワークを通して、全体最適の観点から企業・事業の構造や戦略を見直し、長期的な競争力強化や市場でのリーダーシップ確立に向けた革新的な取組を推進できる人財を育成します。
サッポログループでは「中期経営計画(2023~26)」(注3)の中で、事業戦略・財務戦略・サステナビリティを支える経営基盤として「DX」を重点活動の1つに位置付けています。DX成果創出への取り組みを引き続き推進し、企業価値の最大化と中期経営計画の達成を目指します。
(注1)https://www.sapporoholdings.jp/news/dit/?id=8912
(注2)https://www.ibm.com/jp-ja/about
(注3)https://www.sapporobreweries.com/who-we-are/pdf/Medium_Term_Management_Plan2023-26_jp.pdf
| 実施期間 | 4月~8月 |
|---|---|
| 対象者 | グループ会社社員13名 |
| 形式 | オンライン/オフラインのハイブリッド形式 |
| 内容 | フェーズ① 課題設定フェーズ ビジネスプロセス変革・新たな顧客価値創出を実現する、事業課題と紐付けたDX取組課題を設定する。
フェーズ② 解決策策定フェーズ 課題解決に向けた解決策の検討・検証を行い、実際の推進計画書を作成する。
|
このページの情報に関するマスコミの方からのお問い合わせは こちら のページからお問い合わせください。